Vår organisation är under ständig utveckling och alltid med utgångspunkt i våra kunder. Tillsammans arbetar vi mot vår vision ”Med attraktiva hem för studenter skapar vi framtid” med uppdraget att erbjuda kåranslutna studenter i Stockholm ett trivsamt och prisvärt boende.
2023 var ett utmanande år, marknadsläget var fortsatt svårt och kostnadssidan stack ut. Inflation, elpriser, räntor och entreprenadkostnader har legat kvar på höga nivåer. Tack vare ett strategiskt och långsiktigt arbete internt och med styrelsen står vi fortsatt stadigt. Jag är stolt över vårt dagliga arbete i fastigheter och för kunder, det gör att vi levererar ett gott resultat även 2023, en nödvändighet för att kunna fortsätta erbjuda studenter attraktiva och trygga hem, samt trevliga boendemiljöer idag och imorgon.
Jag ser fram emot att under 2024 fortsätta att arbeta med affärsmässighet och att förverkliga vår affärsplan med kunden i fokus.
Föregående år, mitt första på Stockholms studentbostäder, var det fullt fokus på att lära känna kollegorna, våra fastigheter och studenten som hyresgäst. Jag ser, gläds åt och inspireras av att det inom organisationen finns en enorm stolthet över vårt viktiga uppdrag; trivsamma och prisvärda boenden för studenterna.
Jag ser mycket fram emot 2024 då vi fortsätter ta utvecklande steg i verksamheten. Sedan 1 mars har vi en ny förvaltningsorganisation som ger oss ännu bättre förutsättningar att lyckas med vårt uppdrag och åstadkomma fler ihållande förbättringar.
Trots rådande oroligheter i vår omvärld och en fördubblad räntekostnad jämfört med 2022 så har vi genom god planering genererat ett mycket bra ekonomiskt resultat 2023.
Mina förhoppningar inför 2024 är att vi under kvartal 2 ser en fortsatt sjunkande inflation och att Riksbanken kan påbörja sänkning av styrräntan till en ny långsiktigt lägre stabil nivå. Härigenom kan vi under året planera för byggstarter och större underhållsprojekt för att möjliggöra att dessa kan komma igång under 2025.
Vi har fortsatt att driva ständiga förbättringar inom vår teknik- och underhållsavdelning. Genom att kontinuerligt utvärdera och anpassa våra processer, system och metoder har vi ytterligare optimerat vår verksamhet för att kunna fortsätta att upprätthålla hög kvalitet i våra fastigheter. Denna dedikation till ständiga förbättringar gör det möjligt för oss att effektivisera våra arbetsflöden, minska våra underhållskostnader och maximera nyttan med det vi gör. Det har inte bara förbättrat vår förmåga att leverera fina resultat utan också lagt grunden för ekonomiskt hållbart drift- och underhåll av våra fastigheter.
Det ska bli spännande att få fortsätta jobba tillsammans med våra chefer för att skapa en organisation där alla har rätt förutsättningar att leverera utifrån sina roller. Genom att säkerställa kvaliteten i våra processer tror jag att vi kan bli än mer effektiva och affärsmässiga i vårt dagliga arbete.
Jag ser fram emot att få arbeta med den framtagna aktivitetsplanen och att fortsätta utveckla HR-avdelningen till att vara ett nära stöd som jobbar proaktivt i frågor som berör alla på Stockholms studentbostäder.
År 2023 var en milstolpe för vår organisation, kommunikation blev en egen enhet och en del av vår ledningsgrupp. Det har stärkt vårt interna samarbete, ökat vår framåtanda och vår förmåga till mer fokuserad kommunikation.
Vår nya webb, designad för maximal användarvänlighet, är planerad att lanseras 2024 och är tänkt att vara i framkant inom branschen. Med ytterligare fokus på kundresor och kommunikation, samt en uppfräschad PR- och påverkansstrategi, blir våra budskap och insatser effektivare och skapar större engagemang. 2024 blir optimering och effektmätning av vår kommunikation en naturlig del av vår vardag.
